Hudson County Community College reconoce que los empleados son el medio esencial para realizar la misión y la visión de la universidad.
La Oficina de Desarrollo de la Facultad y el Personal busca promover oportunidades de desarrollo profesional de alta calidad para todas las divisiones, departamentos y miembros de la facultad y el personal de HCCC. Nuestra intención es fortalecer la efectividad profesional y personal de los empleados e integrar ese desarrollo en resultados estudiantiles e institucionales cuantificables que sean positivos y con visión de futuro. Se recomienda encarecidamente a cada miembro del colegio que aproveche al máximo estas oportunidades durante su empleo en HCCC.
El Plan de Desarrollo y Capacitación
El Plan de desarrollo profesional aborda las necesidades de toda la comunidad universitaria al proporcionar un modelo que refleja los componentes individuales, institucionales, instructivos e intelectuales.
Puede revisar el calendario de programación siguiendo esteenlace.
Para los talleres en línea de Canvas y Hudson, diríjase al Center for Online Learning's
pagina web involucrada y registrarse.
Estos incluyen, pero no se limitan a:
Desarrollo profesional y formación específica para la enseñanza y el aprendizaje, así como el crecimiento intelectual;
Desarrollo y capacitación de nivel introductorio y avanzado para mejorar el desempeño de los empleados en sus puestos actuales y / o futuros;
Proporcionar programas que promuevan el crecimiento personal;
Motivar a los profesores y al personal a través de premios y programas de reconocimiento.
Grabaciones de la serie de desarrollo profesional 2024-2025
Proceso de desarrollo de empleados y revisión del desempeño (EDPR)
La Oficina de Recursos Humanos se complace en apoyar a los empleados y supervisores en el proceso anual de Revisión del Desempeño y Desarrollo de los Empleados. El ciclo de revisión se basa en un año fiscal. El período de revisión generalmente comienza el 1 de julio con la aprobación de los objetivos de desarrollo profesional y de los empleados y concluye el 30 de junio del año siguiente con una autoevaluación y una revisión del supervisor. Los empleados y supervisores pueden consultar la Diagrama de flujo de revisión del desempeño y desarrollo de los empleados como referencia sobre los hitos del período de revisión.
La Formulario de revisión del desempeño del desarrollo de los empleados debe usarse al comienzo del año para establecer metas aprobadas de desarrollo profesional y de los empleados, según lo acordado entre el empleado y el supervisor. El mismo formulario se puede utilizar para la revisión de fin de año que comienza con una autoevaluación por parte del empleado, así como con comentarios del supervisor.
Destinatarios de los Premios a la Excelencia NISOD 2024
¡Gracias por su dedicación y compromiso con la excelencia en la educación superior!
Faisal Aljamal | Profesor adjunto, Ciencias de la Computación Dorothy Anderson | Profesora adjunta de Historia Sabrina Bullock | Asistente de soporte de inscripción Dra. Lori Byrd | Directora de enfermería Cesar Castillo | Coordinador de Seguridad y Protección Zuany Chicas-Martínez | Oficial de nómina Jennifer Christopher | Directora de Comunicaciones Dr. Christopher Cody | Instructor de Historia Karine Davis | Coordinadora de Servicios de Accesibilidad Dr. Sean Egan | Profesor adjunto, Inglés Chastity Farrell | Directora de Educación Comunitaria y Desarrollo de la Fuerza Laboral Michael Ferlise | Profesor adjunto, Sociología y Antropología Kristofer Fontanez | Gerente de Servicios Web y Portales Brianna Heim | Gerente de Servicio al Cliente Dr. Robert Kahn | Administrador de Canvas LMS Theodore Lai | Profesor de Matemáticas Dr. Azhar Mahmood | Profesor asociado de química Julio Maldonado | Gerente de custodia Janine Nunez | Reclutadora de admisiones Tejal Parekh | Director adjunto del Fondo de Oportunidades Educativas Maritza Reyes | Directora Asociada, Centro de Transición para Adultos Royal Ross | Reclutador de admisiones Willie Shirer | Analista sénior de audio y video Jennifer Valcarcel | Directora, Transfer Pathways Tess Wiggins | Asistente administrativa, enfermería Irma Williams | Registradora asociada Saliha Yagoubi | Instructora de inglés como segundo idioma y bilingüe Wajia Zahur | Directora asociada, Servicios de inscripción
Desarrollo profesional y reembolso de matrícula
Los empleados de tiempo completo son elegibles para recibir hasta $9,000 para desarrollo profesional o reembolso de matrícula.
An Plan de desarrollo profesional de los empleados Se requiere una vez a menos que el solicitante cambie su interés profesional o programa académico en una solicitud posterior de Beneficios de Desarrollo Profesional.
Antes de enviarlo a Recursos Humanos, obtenga firmas de aprobación:
Supervisor directo
Jefe del Departamento de
Oficina de Finanzas - Contralor de Finanzas
Oficina de Recursos Humanos - Aprobacíon final
Si solicita el reembolso de los gastos relacionados con el viaje, complete el formulario Formulario de solicitud de viaje con detalles de los gastos de viaje en el Formulario de reembolso de viaje, incluidas las aprobaciones requeridas. Esto también se aplica a los programas que no son de grado.
Paso 2: Envía el completado Formulario del plan de desarrollo profesional del empleado, el Solicitud de beneficio de desarrollo profesionaly Formulario de solicitud de viaje (si viaja) antes del inicio del curso/capacitación/conferencia/convención/seminario. Es posible que algunos proveedores dispongan de opciones de pago anticipado.
Tenga en cuenta que los gastos relacionados con viajes se procesarán de acuerdo con el
Procedimiento de Reembolso de Viajes. *Se requiere aprobación final antes de realizar el reembolso o el pago anticipado.
Se requieren los siguientes documentos de respaldo para la aprobación:
Comprobante de inscripción para curso(s)/capacitación/conferencia/convención/seminario.
Una vez que se reciban todos los documentos, se enviará una solicitud de reembolso a Cuentas por Pagar para su procesamiento. Cuentas por Pagar puede comunicarse con usted directamente si tiene alguna pregunta sobre los documentos de respaldo. Si tiene alguna pregunta por favor comuníquese con el Oficina de Recursos Humanos/Beneficios.
Los empleados de tiempo completo, sus cónyuges y dependientes pueden tomar cursos en la universidad sin costo de matrícula, incluidas las tarifas, siempre que haya espacio disponible.
Paso 1: El empleado, dependiente o cónyuge deben registrarse para los cursos antes de enviar un formulario de exención de matrícula.
(La renuncia debe presentarse dentro de los (8) días calendario posteriores al primer día de clases).
Aprobaciones requeridas antes de enviar a la Oficina de recursos humanos;
Firma del empleado
Supervisor directo
La Oficina de Finanzas, Controlador financiero
Paso 3: Una vez que se completa y aprueba el Formulario de exención de matrícula, los formularios deben enviarse a la Oficina de Recursos Humanos, en hrbenefitsGRATISHUDSONCOUNTYCOMMUNITY COLLEGE.
Para ayudarlo con las preguntas que pueda tener sobre el beneficio de exención de matrícula, consulte el Preguntas frecuentes, FAQ o contacte al Oficina de recursos humanos.